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Formas de conducción que fortalecen la organización en vez de concentrarla: liderazgo colectivo, delegación real y renovación.
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Cómo pasar de reaccionar a los acontecimientos a definir un rumbo: diagnóstico, objetivos, plan de acción y evaluación aplicados a la organización sindical.
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La administración cotidiana del sindicato: afiliación, cotizaciones, archivo, finanzas y los procedimientos que sostienen una organización funcional.
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Preparación de quienes van a formar a otros: metodologías de educación popular, diseño de talleres y facilitación de procesos de aprendizaje entre trabajadores.
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Cómo comunicar la posición sindical con eficacia: mensajes claros, relación con la prensa, vocería y presencia en redes sociales.
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